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　　BOB近日，上海绿色低碳技术创新大赛正式开幕，其中，BOB施耐德电气作为唯一一家外资企业联合合作方参与了开幕式，引人注目。

　　“近年来，气候变化加剧，绿色低碳转型已是企业发展的必选题，而创新是低碳转型的关键动力。”施耐德电气全国销售部上海大区地区总裁蒋斌斌向上海科技表示道。

　　2017年，施耐德电气推出基于物联网的EcoStruxure TM 开放架构与平台，通过预部署数字化解决方案和运营系统，在过去三年帮助工厂整体生产效率提升5-10%，而能耗降低12%。位于中国的29家工厂和物流中心中，有15家工厂已经成为工信部认证的“绿色工厂”，同时还有16家“零碳工厂”和9家碳中和工厂。

　　同时，工厂通过收集废水、BOB使用环保材料、利用新能源、提高能源使用效率等方式，最大化资源利用，保护生态系统的可持续发展。

　　在蒋斌斌看来，近年来，BOB企业普遍面临两大趋势转型：数字化和低碳的双转型，而这两大转型趋势并不割裂，数字化是低碳转型的基础之一。

　　“数字化是当下应对挑战的最佳手段。”蒋斌斌说道，施耐德电气很早就将绿色创新技术充分运用于自身生产运营，据悉，通过数字化技术，施耐德电气中国区供应链的能耗在过去三年整体降低了13.3%。

　　尽管各企业需求各异，但也存在共性。在采访中，蒋斌斌透露道，目前，在减碳方面，企业主要面临顶层规划、技术能力、管理文化、供应链的四重挑战。

　　其中，供应链的问题尤其棘手，许多企业自身运营所产生的碳排放只占供应链一小部分，因而常常“有心无力”，BOB据蒋斌斌透露，施耐德电气自身碳排放在整个供应链中只占10%。

　　为解决供应链的减碳难题，2021年，施耐德电气启动面向全球供应商的“零碳计划”，通过强化绿色采购、技术培训、提供数字化解决方案等，积极赋能供应商提升可持续发展能力和意识，助力其实现绿色转型。到2025年，施耐德电气计划帮助全球客户节约和避免二氧化碳排放量将达到8亿吨。

　　随着减碳步入实践阶段，各方焦点已经从是否需要减碳，转变为如何减碳。各个情况不同的企业如何绘制出自己的减碳目标，并提升减碳技术能力？在蒋斌斌看来，需要“将减碳目标与企业战略相结合”。

　　据悉，针对企业在减碳道路上的挑战，施耐德电气推出从顶层规划到落地实施的碳中和咨询和服务，帮助企业制定清晰的碳中和路线图，并借助前沿科技赋能客户提升绿色发展能力。

　　针对个人碳排放，北京绿色交易所与施耐德电气联合推出了个人碳足迹测算工具，通过优化日常生活的碳足迹，助力公众探索更加可持续的生活方式。

　　数字化创新需要大胆的想法、专业的人才，以及能够将行业内产学研用各方面力量融合一体的创新生态，施耐德电气期待通过本次大赛，激励更多创新绿色低碳技术诞生，并携手更多数字化转型领域人才、团队进行创新研发，加速助力产业全程减碳并不断优化。

　　在大赛开幕式上，申能环境公司、宝武宝地创新中心和施耐德电气作为首批三家大企业代表现场发布了创新技术需求和成果展示，共同探索创新合作之路。

　　据悉，本届大赛预计为期两个月，将聚焦绿色低碳领域的“科技引领、创新驱动、产业升级”，开展多层次需求寻榜、多轮次搭台对接、BOB多渠道揭榜挂帅，有效整合上海市在人才、研发、资本方面的优势资源，形成可供推广的绿色低碳产融协同创新合作案例。